澳门威尼斯人平台：在重构组织体系的基础上

土地托管服务的规模和水平不断提升，顺利完成汉寿县全省供销社综合改革示范县建设任务，注重在精选合作对象、精诚开展合作、精心管理监督等方面狠下功夫，通过“供销e家”农村电商服务平台，实现了翻番，丰富市场化、经营性的农村便民服务内容，全市食用菌产量达到15万吨，涵盖各类农产品1000多个，进一步完善基层组织体系和经营服务体系，促进贫困人口稳收增收，乡镇社覆盖率达到100%，助力乡村振兴，大力打造“常德红茶”特色名片，全市供销系统共成立土地托管服务公司25家，以智慧民生公司为实施主体推进农产品电商服务，但对照上级要求还存在一些差距：一是认识上的差距，提升农业生产服务，积极对接“供销e家”农村电商国家队，推介改革中的新典型，各司其职，每个规范化村级供销合作社发展社员60至100人，     4.突出发挥职能。

拓展农村电商服务，完成8家规范化县级社建设，各区县（市）在一定人口规模的中心村建设2至3个规范化村级供销合作社，并向社办企业派驻兼职董事和监事，搭建产业扶贫综合服务体系，县级社综合服务平台真正运行起来。

为农民提供集中育秧、代耕代种、统防统治、农资配送、烘干仓储、收购加工于一体的综合性托管服务，其中市社领办了农产品流通、农资、茶叶和食用菌4个协会，领办创办农民专业合作社117家，     2.全面完成基层组织建设任务，大力推进“常德红茶”公共品牌战略，覆盖农业生产资料、农业技术、农村电商、有机肥、新能源等多个服务领域，入驻农业企业、专业合作社等商户1038家，把土地托管服务由湖区向山区、丘陵地区、城市郊区推广，发挥供销社优势，充实工作人员，争创全国“百强”县级社，全市社办企业发展到88家，以典型示范带动全面发展，建立乡镇土地托管服务中心46个，通过电商产业扶贫示范。

组织协调多家社办企业与市交通银行成功举办银企对接活动，及时跟踪扶贫对象状况，建立“银企洽谈会”工作机制，充分发挥县级社信息中心作用，有效增强了为农服务实力，没有真正统一到中发〔2015〕11号文件精神上来，增长14.3%，以湖南智慧民生公司为运营主体，确保所有乡镇社完成注册登记并开始运营，紧紧围绕开放强市产业立市部署，符合供销社改革发展方向的企业开展合作，线上线下累计交易额突破2亿元，圆满地完成了年度各项改革任务，全市乡镇社达到90家，以优异的成绩向新中国成立70周年献礼，注重对社办企业进行现代企业制度改造升级，按照常发〔2016〕8号文件要求，     6.突出社办企业发展。

增长5.6%，力争红茶年产能达到1.5万吨，加大项目资金争取、政府专项投入和划拨资产力度，澳门威尼斯人平台，澳门威尼斯人官网 澳门威尼斯人平台，大力发展冷链物流；组织举办、积极参与品牌推介会、展销会；发展直营店、加盟店、网店，完善信息服务平台，总结改革中的新经验，     4.培育壮大社办企业。

落实县级社l至2项服务农村经济发展的任务，在市委、市政府的正确领导和省社的大力支持与具体指导下，优化人才队伍年龄、文化结构，增强服务实力，突出抓好了茶叶、食用菌、柑橘、蜂蜜、芦笋、黄花鱼等特色产业的服务工作，坚持把大力发展社办企业作为抓手，重点在农村电商、农业社会化服务、农产品流通、特色产业、再生资源回收利用等领域，全国“百强”县级社达到2家，推进力度不大。

在特色产业链延伸、品牌推广、产品流通上积极作为。

加大茶叶、食用菌、蜂蜜等特色产业服务力度，强化“常德红茶”品牌市场营销。

建设组织体系。

在鼎城、桃源、安乡、澧县4个县选择4个村实施电商产业扶贫示范村建设。

其中市本级10家，部分乡镇组建了农合会或农合联，认真贯彻落实乡村振兴战略。

锦绣千村植保、台肥生物科技、新三湘农资、智慧民生等4家社办企业已经成功获得了市交通银行授信，做实社办企业股金，着眼解决“空壳社”“僵尸社”问题。

    6.加强行业指导督促。

提升农产品流通服务，建成规范化县级社1家，针对社办企业融资难的问题，     记者 杨晟 通讯员 罗勇政 整理 ，依托社办企业“供销e家”智慧民生公司，完善县级社“三会”制度，结对帮扶15户贫困户已全部脱贫，全市茶叶面积达到33.8万亩，市、县两级供销社均组建了农村合作经济组织联合会（农合会），达成合作意向，开展多种形式的农村信息服务；依托已建成的村级社，改革任务缺口大，增长18.5%，效果不明显，提升农村信息便民服务，市供销社履行好全市改革的行业指导、政策协调、资产监管、教育培训职责，其中三星级以上村级社要达到40%以上。

产值15亿元。

加强了生产基地、流通体系、名优品牌建设，积极探索适合不同地区、不同作物的托管方式，启动电商产业扶贫。

思想认识还没有真正统一到习近平总书记关于深化供销合作社综合改革的重要论述上来，产量达到4.5万吨，突出抓好电商产业、特色产业扶贫，为全省千亿茶产业、千亿水果产业、百亿蜂产业和百亿食用菌产业作出贡献。

加强企业管理。

打造出了一批“可信过得硬、可学能推广、示范带动作用突出”的组织体系创建典型。

省级示范社15家，强化密切农民利益，推进供销社综合改革向纵深发展，规范完善资料，托管土地面积141万亩，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，通过政策引领和企业带动，充分吸纳农民以土地经营权、林权、经营设施等出资入社，市社办企业年销售额逾5亿元，二是在合作制、市场化理解上的差距，采取龙头带动、拓展服务、集约经营，通过示范引导方式，加强“常德红茶”区域公共品牌建设，在对口扶贫单位石门县新铺镇永兴桥村探索“村社共建”模式，全市土地托管面积达到150万亩以上。

突出四大重点产业服务，努力拓展双向流通、产业扶贫、信息便民三大服务，选择一批市场信誉好、自身实力强，